おはようございます。
リュウです。
今日紹介する本は、
会社で働いている人向けの本です。
会社で評価をもらうには、
必ずしも仕事そのものではなく、
印象に左右されるものもあります。
この本では、
「印象をよくする」ための方法について解説されています。
４章のボーナスの話や、在籍年数と給与の関係は、
本タイトルと趣旨がずれてきますが、
３章までの内容が、会社で印象を良くする上でとても役立つと思います。
職場での人員の評価の仕方は４種類に分類されるようです。
Ａ実績第一の会社（能力主義）
Ｂビジネススキルを重視する会社
Ｃヒューマンスキル・印象を重視する会社
Ｄ横並び平等主義の会社
Ａは、企業は完全に利益重視という視点を基に考え、
例えば、完全歩合制のように、実績を残せれば何をしても言いという考えの会社である。
Ｂは、ビジネススキルを評価対象として、
Ａの能力主義に加えたものです。
Ｃは、実績以外の評価部分を抽象的にぼかしておいて、
「業績」と「取り組み姿勢」の２つのポイントを加えたものを評価指標としている。
「勉強なんかしたって、現場では役立たないんだ。」が口ぐせの人がいるのがこの職場。
Ｄは、横並び平等の会社で、労働組合が強い会社がここに分類される。
能力というよりは年功序列に近い。
能力や実績に左右されにくいため、モチベーションを上げにくい職場。
これらの分類により、上司や先輩・同僚への行動の方法を変え、
どのように良く評価されるかを分析しています。
また、
Ｐ３４の「職員の評価項目は３２種類しかない。」
として、３２の評価項目リストが載っています。
基本的なものが並びますが、
評価定義を分析している表が載っています。
評価だけが全てではないのですが、
例えば、能力があり、実績を残しているのに、
悪印象をもたれて会社にいるのはもったいないことです。
それを改善するための本として役立つのではないかと思います。
人間心理をたくみにつき、よくやっていると錯覚させて、
他人を蹴落とすかというような、マキアベリズム的な本を想像していたので、
思ったよりスタンダードにまとまったよい本です。
【会社員の方で評価で損をしてるなと思う方】は読む価値があるのではないかと思います。
リュウ
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（平成22年4月3日現在 227冊）
あなたの読書の役に立てるとうれしいです。
（※リスト更新が少々遅れております、徐々に加えていきます。）
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